木戸は、午前に大阪府の顧問先様の来訪があり、前半は、ブログや施工実績を自由に更新できるよう、新しいHP制作のお打ち合わせを行いました。後半は、資金繰り・経営改善計画策定支援事業（405事業）についてアドバイスさせていただました。午後からは、Zoomにて設備メーカー様とのお打ち合わせが1件ございました。
橋本は、午後から兵庫県の顧問先様の経営顧問で、グループ会社様も含めた収支報告を経理担当者様より受けました。その他、ものづくり補助金の進捗状況の確認・従業員様への待遇や今後の方向性について役員の方々と議論させていただました。
事務員の松野は、午前に給与の入力・リーダー会議のアジェンダ作成・先日顧問先様で実施しました新卒研修のコメント作成などに取り組みました。
代表の長尾と伊藤は顧問先様の定期訪問を行い、予算実績報告と経営ビジョンの策定をご支援させていただきました。
当社では毎月、試算表をいただき、リアルタイムで予算と実績の乖離把握と今後の方針決定を行っていくことで、財務体質や業績改善を行っています。
同社は弊社のご支援により、赤字体質からの脱却を実現されました。このため、予実実績管理を引き続き行いながら、次のご支援として更なる業績の拡大や経営体制の強化に向けた経営ビジョンの策定を進めております。
木戸と杉原はものづくり補助金・事業再構築補助金でご支援させていただきました事業者様に事業化インタビューを行いました。
同社は、弊社にご依頼いただく前に別の企業様に支援をご依頼されていました。当社サービスについて感想を伺うと「他社と異なり、対応が丁寧で安心して任せることが出来た。」とお褒めいただきました。
経営改善、補助金支援共に、弊社では安心してご依頼いただける丁寧な対応を心掛けております。
無料相談も行っておりますのでお気軽にお問い合わせください。
