ものづくり補助金 定期訪問 経営方針

本日、事務員の松野は、午前中は掃除と次会議を行い、8月の試算表の共有、来期の指標の見直し、採用活動などについて話し合いました。週次会議が終わってから、自社の経理業務とインターンの資料作成を行いました。午後からは、代表の長尾と兵庫県の企業様の定例訪問でした。ものづくり補助金の申請、経営方針書についての議題でした。経営理念、事業方針などを決めて詳細を今後決めていこうと思います。

定期訪問 経営改善計画 経営方針 経営顧問

本日、代表の長尾と木戸は、大阪府の顧問先2社様の訪問でした。午前中の訪問は、現場の工員の方も参加していただき、今期の経営方針などのご支援をさせていただきました。午後からの訪問は、決算直前の数値確認と予算の設定を行いました。
事務員の松野は、午前中は請求書の入力、ニュースレターの送付準備、BSC週次報告の作成などを行いました。午後からは、先日顧問先の定例訪問でさせていただいた発表会の研修レポートが顧問先から送付していただいたので、自分の反省点や次回から活かせることをまとめました。その後、経営改善計画策定支援事業の申請書の作成を行いました。