本日、㮈本とインターン生の橋本は、自社の来期の経営方針に向けてのSWOT分析を行いました。自社の強みと弱みを分析し、ヒト・サービス・カネ・情報の視点から検討しました。
事務員の松野は、自社の総務業務と明日のアポイントの事前準備を行いました。来期から総務の業務も中心にできるよう、自分に今何が足りていないのか整理しました。若手メンバーも代表の長尾と木戸に負けないよう、全力で頑張っていきます。
本日、代表者の長尾は2件の顧問先様の訪問がありました。1件目は、大阪府の製造業の顧問先様で、予実管理と人事制度の構築などを行いました。2件目は、兵庫県の運送業の企業様の定例訪問でした。予実管理の発表や人材育成、研修などについて役員の方々と話し合いました。
㮈本は、上司の木戸より、弊社の経営方針書の内容確認、理念の浸透などについて説明してもらいました。
事務員の松野は、午前中はものづくり補助金電子申請のダブルチェックの実施、ものづくり補助金の加点項目の事業継続力強化計画の対応、来週の社内会議の打ち合わせ資料を作成しました。午後からは、代表の長尾と兵庫県の顧問先様の訪問でした。
