事業再構築補助金 人材育成 定期訪問 経営方針

代表の長尾は、2件のアポイントがあり、午前に堺市の顧問先様の経営顧問で、前半は弊社オリジナルの月次決算書、後半はキャッシュフローや今後の見通し、部門別の売上年計について議論しました。午後からは、大阪市の顧問先様の経営顧問でした。主に月次決算書、営業所別の売上確認、人事・労務について事業者様とお話させていただきました。
木戸は、午前に顧問先の定例訪問と午後からは、商社様からご紹介で、事業再構築補助金のヒアリングのアポイントのため、大東市の製造業者様の訪問でした。

その他 定期訪問 経営方針

午前中は、社労士の先生にご来訪いただき、弊社の就業規則の作成に必要なヒアリング、クレド作成、労務関係のお話を伺いました。12月までにプロジェクトを完結させ、社員全員へキックオフを行います。
午後からは兵庫県西宮市の顧問先様の経営顧問でした。前半は、従業員様との個人面談の進捗状況、M&Aに関することについて役員の方々と議論し、後半は幹部の方も交えてアクションプランや営業所別の日々取り組むべき事項についてアドバイスさせていただきました。