定期訪問 経営方針 経営顧問

代表の長尾、木戸、杉原は顧問先様の試算表に基づいた予算と実績の確認と今後の方針に関する打ち合わせを行いました。
ウクライナ情勢やコロナ禍で事業環境は変化していますが現在は順調に予算達成に向かっており、来期には債務超過も解消される見通しとなっています。
また、同社の工程管理や納期管理についてご相談させていただき、今後の課題等についても検討しました。
ものづくり補助金も検討されていましたのでそちらのご説明や要件である賃上げを行う際の金額シミュレーションなども行わせていただきました。
 
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定期訪問 経営方針

本日の朝礼では、弊社㮈本が誕生日だったため、会社からプレゼント(AirPods Proとケース)を渡しました。ZOOMでのアポイントや外部勉強会も増えてきているので、是非活用してもらいたいです。
長尾は、午前中は事業再構築補助金1次締切でご支援させていただきました企業様の往訪があり、他の補助金や今後の方向性についてお話させていただきました。午後からは、来訪のアポイントが2件ありました。
事務員の松野は、主に先日顧問先様で実施しました年度方針発表会の振り返り、SNS投稿、大阪府の支援先様の資料作成、後輩の資料チェックなどに取り組みました。年度方針発表会や経営方針書発表会は、会社様によって様々です。発表会はあくまでスタートであり、進捗管理、予算と実績の差異を埋める、上半期終了時の中間締めに関しても引き続きご支援していきます。