代表の長尾と秋定は、朝から顧問先様を訪問し直近の決算についての打ち合わせを実施しました。業績の確認や来期に向けたコスト管理・利益管理方法の見直しを検討しました。
午後からは、長尾と松野・橋本が兵庫県の顧問先様を訪問しました。
前日に、松野と橋本は顧問先様の予算実績に関しての発表準備を行い、当日は顧問先の役員様向けに発表を実施しました。
また、10月に予定している上期の振り返り会の準備や経営方針に基づいた会社が求める人物像についての話を行いました。
その他のメンバーは、残り4日となった事業再構築補助金の締切に向けて事業者様との打ち合わせや資料の準備を行いました。
本日は、全社員が集まり一日かけてこれまでの会議体の見直しや会社の改善点に向けての話し合いを行いました。
人が増えたことで、検討チームや会議の種類が増えてしまっていたことで、話がまとまらず早急に判断できることでも、なかなか決定しない事象が発生していました。
そのため、今後は会議体を減らし毎月1日に社内の全体会議を実施し、業務スケジュールの確認や新たに取り組むべきことなど、これまで以上にお客様や会社にとっていい方法やサービスを検討する場を設けます。
従業員が増えたことや予定の調整が難しいことなどから、これまでなかなか全体で話し合う機会を設けることができていませんでしたが、年内後半は新しい進め方でこれまで考えることができていなかった分野に関しても検討し、会社の成長やお客様のためになるような会社作りを目指していきます。
