代表の長尾と杉本は、終日アポイントで、経営改善でご支援している企業様の往訪がございました。企業の沿革やビジネスモデル、組織図の整理等を行いました。また、売上が落ちた窮境原因も事業者様と取り組みました。
大阪の本社では、木戸と古川が、HPよりお問い合わせいただきました事業者様の初回無料経営相談の来訪のアポイントがあり、資金調達と借入のご相談でした。利益が出ていない中で新規事業を行うのは避け、既存事業の立て直しについてアドバイスさせていただきました。
秋定は、9月より入社した造田に弊社が顧問先様で毎月実施している月次決算書の作成・入力方法をお伝えしました。弊社では、座学ももちろん大事ですが、実務を行いながら先輩社員より丁寧に伝えることを大事にしております。
本日は全社員で週次会議を行い、近況報告やスケジュール確認を行いました。
9月より新たにできた部署で何を行うかや会社が円滑に進むように全社員で意見を出しました。
松野は顧問税理士様との月次監査を実施し、月次報告や決算に向けての準備等を行いました。後半は代表の長尾も交えて会社の今後の方向性について明確にするために、人材・採用についての話し合いも行いました。
また、チーム会議も行われ業務の進捗状況や重点目標について確認しました。
