経営改善 経営顧問

代表の長尾と松野と橋本は顧問事業者様を訪問いたしました。営業所別のアクションプランの方針や取組について各担当者様に発表していただき、進捗確認を行いました。また、従業員の方々のスキルアップスケジュールのすり合わせを行いました。スキルアップスケジュールを作成することにより、新しい社員が入社した際の教育の仕組みを作ることができます。
木戸と古川は、経営改善計画でご支援している事業者様と金融機関に提出する資金繰り表作成のためのヒアリングをし、今後の方向性やバンクミーティングについてのお打ち合わせを行いました。
伊藤と造田は経営力向上計画のご支援を依頼されている事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行いました。当社では経営力向上計画や先端設備導入計画の申請サポートも行っております。
社内にいる全社員でニュースレターの封詰め作業を行いました。当社では毎月ニュースレターを発行し、お取引様へご郵送しております。社員の人柄がわかる内容となっておりますのでお時間のある時にぜひご一読ください。
ニュースレター11月号

事業再構築補助金 事業再生 経営改善

代表の長尾、杉本は和歌山支店にて事業者様との打ち合わせを実施しました。
近況の報告と、ご支援をさせていただいている経営改善について計画書の読み合わせをし、ブラッシュアップを行いました。今期は想定よりも良い業績となりましたが、来期以降も継続できるよう計画を詳しくお伺いしました。
また木戸、造田は事業再構築補助金でご支援中の事業者様を訪問し、申請に関しての今後の流れについて説明をさせていただきました。
ものづくり補助金の活用も予定されており、現状の確認や新設備の導入によりどのような事業を行っていきたいかという確認を行いました。
新設備の導入により今よりも作業効率をあげたいというお話を聞き、今後もお打ち合わせを重ねて無事採択となるようご支援したいという気持ちが強まりました。