本日は経営改善でご支援させていただいている事業者様のモニタリングを行いました。売上が立っておらず、物価高騰や価格転嫁ができないこと等が問題となっており、顧客ニーズを捉えた新たな商品を設けたり、価格交渉をする等の改善策について話し合いました。
また、今後の返済について見通しが立つかどうかの話し合いも行われ、モニタリング終了時までに達成できる目標を決めることをアドバイスさせていただきました。
代表の長尾と松野は顧問先の運送会社様へ訪問しました。
営業所別APの進捗報告を受け、少しずつ目標に向かって進んでおり、人員配置のやり直しなど達成された目標については新たな項目を追加して進めていくようにアドバイスさせていただきました。また、グループ会を含む2社の収支報告を受け、新規案件の受注もあり前年より売上が上がっており、役員の方も安心しておりました。より安心していただけるよう今後も引き続きサポートさせていただきます。松野は、同じ経理総務の方からSNS運用について相談を受け、露出度を上げる事や継続していく事が大切だということをアドバイスさせていただきました。
代表の長尾は保証協会からの専門家派遣で和歌山県にある運送会社様へ訪問しました。
ドライバー不足に悩まれており、採用→教育→定着の法則についてアドバイスさせていただきました。
木戸は11月7日締切のものづくり補助金を申請される事業者様へ訪問し、申請が滞りなく行えるようにサポートさせていただきました。
同じく日野と古川も、ものづくり補助金を申請される事業者様とZOOMにて申請内容のダブルチェックなどフォローを行いました。
営業事務の吉川、造田、中村は木戸よりキャッシュフローについて説明を受け、実際に経営改善でご支援させていただいている事業者様のキャッシュフローの作成を行いました。
また、吉川はInstagramの投稿を行いました。毎週投稿しているので、是非こちらもチェックしてみてください。
