代表の長尾は、午前中は、大阪南部の飲食サービス業の顧問先様への往訪があり、事業者様と店舗リニューアルに向けての進捗確認を行いました。また、お盆休みに向けての集客についてアドバイスいたしました。
午後からは、木戸・伊藤と大阪市内の顧問先様への往訪がございました。毎月実施している予算実績の報告・事業承継・来期予算の設定について議論しました。今後も安定したかたちで利益を出し、借入金を返済していくことや手形残高を減らしていくよう、事業者様にお伝えしました。
和歌山支店の橋本は、大阪本社で勤務しているコンサルタント職の伊藤・谷・社内、営業事務の造田に、お客様に喜んでいただくためのより良いサービスの提供や各部署が取り組む事項について相談しました。また、経営改善でご支援している事業者様の今後の方向性とどうような改善が事業者様にとって最善なのかを杉本・谷・社内と議論しました。
経理・総務の松野は、営業事務の吉川とニュースレターの投函や月初の入金確認・請求書の作成、インターン生の業務の検討、和歌山支店の橋本より依頼があった業務等に取り組みました。
代表の長尾、杉本、橋本、社内、谷はプレ再生支援でご支援中の事業者様に関する社内会議を開催しました。前日に実施された活性化協議会様との打ち合わせの中での指摘事項をもとに、報告書の修正と内容の再精査を行いました。また、今後経営改善計画書を策定し伴走支援を行う上で、どのような対応が必要かということを話し合いました。
社内、谷、吉川、造田、市位は重点目標会議を実施しました。今月の重点目標を振り返り、良かったことや今後活かすべきことについて共有し、来月の重点目標を決定しました。目標を考える際は併せて数値目標も設定することで、全社員が目標を達成できるようにしております。
松野、吉川は人事組織プロジェクト会議を開催しました。弊社が開設しているSNSをより有効活用できるよう、各SNSの目的や投稿内容について案の共有を行いました。
