代表の長尾は、午前にパートナーの公認会計士と打合せがあり、午後からは大阪府の顧問先様への定例訪問で中期計画の策定や向こう３か月の売上見込みの確認を行いました。夕方には、経営改善計画策定支援先様が来社され、営業所別の損益分岐点等を代表者等と確認し、営業所の統廃合について議論しました。事務員の松野は、主に計画の策定・市場分析、自社の経理を行いました。インターンの橋本は、事業継続力強化計画を作成し、代表の長尾と共に計画書の修正を行いました。
代表の長尾は４件のアポイントがあり、和歌山県の顧問先様ではZoomで月次の営業会議、アクションプランの進捗報告、12月期の予算・実績の確認を行いました。その後、大阪府の顧問先様へ訪問し、関連会社を含めた組織再編や課題の確認を金融機関・税理士と検討しました。木戸は、㮈本・松野・橋本と実務勉強会の打ち合わせを行い、今期の勉強会テーマとスケジュールを作成しました。午後からは、顧問先の支援内容の整理や資本性劣後ローンの計画策定を行いました。㮈本は、顧問先様の支援方針の打ち合わせや社内体制の見直しを検討しました。午後からは、事業計画作成のために必要なヒアリング項目を整理し、訪問準備を行いました。
