午前中は週次会議で主にBSC週次報告、顧問先様の支援内容方針、行動目標シート、社内での業務改善について打ち合わせを行いました。
代表の長尾は、午後から経営改善計画策定支援先の訪問で、幹部と後継者を交えて今後の方向性について議論しました。プロジェクターとスクリーンを用いて内容を共有し、より分かりやすいよう説明を行い、喜んでいただけました。
㮈本は、ものづくり補助金5次締切で申請支援を行う企業様の計画書策定と電子申請の準備を行いました。
インターンの橋本は、主に支援先様へのメール対応、計画書策定、ものづくり補助金の事前準備を取り組みました。
代表の長尾は、午前に経営改善計画策定支援先様の往訪で、事業者様と金融機関で経営改善計画の方向性についてのお打ち合わせを行いました。夕方には、ものづくり補助金5次締切で申請支援する大阪府の企業様へヒアリングのため訪問しました。木戸と㮈本は、岡山県の経営顧問先へ訪問し、メイン行の担当者も交じって資金計画や事業計画について打ち合わせしました。今後、資本性劣後ローンや経営改善計画策定支援、経営方針書の作成支援を行います。事務員の松野は、主に自社の総務、支援先様の決算書入力、事前計画記載項目の入力を行い、夕方にはものづくり補助金5次締切で申請支援を行う大阪府の企業様へヒアリングのため訪問しました。インターンの橋本は、主に支援先のビジネスモデル俯瞰図の作成と顧問先様の5か年の損益計画の入力、借入一覧表の作成を行いました。
