中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

代表の長尾は、秋定と神奈川県の企業様とZOOMでものづくり補助金のヒアリングのお打ち合わせをさせていただきました。午後からは経営改善計画策定支援事業のモニタリング訪問の事前準備と幹部会議を行いました。幹部会議では、経営方針とのギャップや従業員満足の基準などの人事制度について社員と議論しました。

木戸は、午前に経営改善計画策定支援事業（405事業）の計画策定、弊社HPのオフィシャルブログの更新を行いました。午後からは大阪府の顧問先様の資金調達のアフターフォロー、幹部会議の資料の準備、事務員の松野との月1回の面談を行いました。
㮈本は、午前に事業再構築補助金2次締切でご支援させていただきます大阪府の企業様のヒアリングの訪問でした。午後からは、幹部会議の資料作成と事業再構築補助金の事業計画書の作成を行いました。