スポット支援 商談・営業 経営改善計画

代表の長尾は、午前に1件のアポイントがあり、大阪市内の企業様の訪問でした。午後からは、設備会社様とのアライアンスのアポイントがあり、活用できる補助金や弊社の支援の流れなどをご説明させていただきました。
木戸は、午前に兵庫県の経営改善計画策定支援事業を活用する支援先の計画策定や現在経営改善でご支援を行っている事業者様へのモニタリングの説明や今後の流れのお打ち合わせを行いました。午後からは、1件の来訪のアポイントとZOOMでのお打ち合わせがあり、事業再構築補助金のヒアリングを行いました。

経営改善計画 週次会議

月曜日のため、全員で掃除・週次会議を行いました。BSC週次報告(達成されていないKPIの共有)、社内改善・重点目標の振り返り、業務の進捗状況を確認しました。
代表の長尾は、午後からは事業再構築補助金の事業計画書の作成、弊社HPよりお問い合わせいただきました2社様へご支援内容の説明をメールとお電話でさせていただきました。
橋本は、主に事業計画書の作成、ニュースレター・請求書の事前準備、経営改善でご支援させていただきます企業様の借入一覧表の作成を行いました。