中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

代表の長尾は、税理士法人様に経営改善計画策定支援事業の実務の担当講師をさせていただきました。ビジネスではなくお互いの事務所が講師を交代で行い、社員のスキルアップを図る取り組みです。制度の概要ももちろんですが、実務を中心にお話させていただきました。夕方からは大阪府の顧問先様の来訪があり、予実管理、現在の受注状況、社内体制などについて議論しました。

木戸は、午前は大阪府堺市の月次決算書、予実管理、設備計画などのご支援でした。午後からは経営改善計画策定支援事業のバンクミーティングを兵庫県三木市のメインバンクで実施しました。金融機関の理解を得ることができ、良かったです。
事務員の松野は、主に請求書の準備、杉原との業務打ち合わせとHPのオフィシャルブログの更新方法の伝授、ものづくり補助金業務会議を若手中心で議論しました。