中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

杉原は、代表の長尾に同行し、兵庫県の食肉小売業の支援先様の訪問でした。経営改善の骨子と具体的なアクションプランの作成、5カ年の損益計画、資金調達及び返済計画を作成しました。
その他、GWの繫忙期に向けたメニューのレイアウト案作成やHP・Instagramを活用した集客についてアドバイスさせていただきました。

木戸は、終日アポイントで和歌山県の経営改善計画策定支援事業を活用している支援先様2社様の訪問でした。1社目は、モニタリングの4回目で、販管費に関することや人材不足、現在起こっている問題の整理を行いました。2社目も、モニタリングでの訪問でした。売上については、予算を達成しており、受注も多くお客様からの評判が良かったと事業者様からお話していただきました。その他、現場ミーティングや人材育成について議論しました。引き続き、サポートを行ってまいります。