代表の長尾と木戸は、午前中は顧問先様へご訪問させていただき、設備導入計画や採用、中間決算に関してお打ち合わせをさせていただきました。
木戸と杉原は、午後は経営改善でご支援させていただいている事業者様へ、往訪とZOOMのハイブリッド形式でご支援させていただきました。経費削減や資金繰り、売上増加のための具体的なアクションプランについてご提案させていただきました。
長尾と松野は、午後は兵庫県の顧問先様へご訪問させていただきました。今回は事業再構築補助金をご検討いただいておりましたので、ご説明させていただきました。また、グループ会社も含めた収支報告を受け、今後の取組と方向性について議論しました。
長尾は業者様と二件の打ち合わせを行いました。一件目が求人サイトの業者様でした。当社では従業員の募集を行っており、求める人物像や給与体系についてお話しさせていただきました。二件目は勤怠管理システムを扱われている業者様でした。社内の労働環境改善に力を入れており、社内の勤怠管理システムの導入に関する打ち合わせを行いました。木戸は経営改善計画策定支援事業（405事業）でご支援させていただいている企業様の計画書作成、顧問契約を結んでいる企業様の予実管理資料の作成を行いました。当社では顧問先様の予実管理支援を行っており、月次での予実対比に基づいてリアルタイムでの課題抽出や経営全般に関する支援を行っています。
