代表の長尾と社内は山口県の顧問先様へ訪問いたしました。来月に計画0年目の報告を行うバンクミーティングを控えているため、それに向けてアクションプランの進捗状況や、損益計算書の予算と実績の確認を行い、予算と実績が乖離している項目については原因の追究をいたしました。今後の方向性を決定し、今回の打ち合わせ内容を資料にまとめてバンクミーティングで発表予定です。
中小企業診断士の日野は専門家派遣でご支援している大阪府の事業者様へ3回目の往訪がございました。今期と来期の売上計画の設定や、資金繰り表の作成方法について説明し、実際に一緒に作成いたしました。資金繰り表で資金ショートしないことが確認でき、次のアクションや売上目標を明確にすることができました。
中小企業診断士の谷は経営診断報告書作成でご支援している事業者様へ2回目の往訪がございました。報告書作成のためにビジネスモデルや、資金繰り状況についてヒアリングを行いました。また、試算表を基に現状を一緒に確認し、次回の往訪時に売上計画の立て方をご説明する予定です。
木戸、杉本、伊藤は中堅企業様に向けた補助金活用セミナーを名古屋会場にて開催いたしました。
今年度、国が行ってきた支援の内容や来年度の概算要求を基に今後行われる施策についてお伝えいたしました。また、木戸より初めて補助金に取り組まれる際の注意点について経験や弊社の成功事例、失敗事例を交えながら説明いたしました。
代表の長尾、日野、谷は405事業で支援することとなった事業者様とキックオフミーティングを実施いたしました。405事業の概要説明を行い、今後の進め方についてもお伝えいたしました。事業者様にとって初めての取り組みであったため、ご不安に思われていましたが、ご不明点について丁寧に説明を行い、前向きに取り組んでいただけることとなりました。
経理・総務の松野は自社BSCの策定と売掛金の入金確認を行いました。追いかけていくべきKPIやアクションプランの整理に取り組みました。また、今週実施された会議の振り返りを行い、経理・総務としての業務整理を行いました。
