経営改善 経営改善計画 経営顧問

【経営改善計画】
橋本とインターン生の平手は経営改善のご支援を行っている企業様の外部環境分析を行いました。
PEST分析等のフレームワークも用いながら事業者様の状況を鑑みた今後の予測、経営戦略の立案に向けた分析を行いました。
 
【経営改善相談】
代表の長尾、インターン生の伊藤、平手は経営指導のご依頼を受けている事業者様にご訪問させていただき経営改善のご相談を行いました。
具体的な現状の課題整理や売上・利益のシミュレーションを行いながら運営体制全体や集客面の改善提案を行いました。
 
【顧問契約】
長尾と木戸は顧問先様の予実管理や資金繰りの相談を行いました。
今期の売上着地の見通しや利益予測を基に借り換え等の資金繰りに関する改善提案等を行いました。
また、人材採用についてもご相談を受け、採用状況や今後の目標等をご相談しました。

リスケジュール 専門家派遣事業 経営改善計画 資金繰り

長尾と杉本は、和歌山県岩出市の支援先様のメインバンクに訪問し、経営改善計画に盛り込む資金調達についてお打ち合わせを行いました。その後、和歌山県専門家派遣で御坊市の事業者様を訪問しました。第1回の訪問ということで、顔合わせと事業内容や悩まれていることについてヒアリングを行いました。2件とも前向きな話ができ、今後の具体的な支援の方向性を決めることができました。

木戸と古川は資金繰りに困られている京都の事業者様に訪問し、金融機関とリスケジュールについて交渉するにあたり事業者様の状況を聞きながら資金繰り表の作成等、準備を進めました。