経営改善計画

本日は事務所に籠って、再生支援協議会案件です。事業デューデリジェンス報告書をこの2日間で仕上げます。この案件は多額の粉飾を行い、財務状態が大きく棄損されています。自力再生が厳しい状況で、どのような再生の道筋を付けることができるのかがポイントです。そのためには事業の強みや弱みを明確にして、営業利益を黒字化できるかどうかを模索します。

研修 経営改善計画 資金繰り

本日は和歌山市内の企業を3件訪問です。1件目は学生服の製造・卸を行う会社です。こちらは経営改善計画策定支援事業のモニタリングでした。業績は回復しているものの依然として資金繰りが厳しい状況が続いています。当社が策定した計画にも計画期間中の資金調達を見込んでいましたのでメインバンクに打診してみます。2件目は婦人服の縫製工場です。こちらも経営改善計画策定支援事業を活用していまして現在は計画策定段階です。計画策定に必要な情報はいただけましたので今週から来週にかけて計画を完成させます。3件目は顧問先の管理職を対象にした勉強会です。導入させていただいた人事制度を定着させるための支援を行いました。1日で3件回るとさすがに心身ともに疲れました。明日も3件の支援がありますので今日は早めに就寝させていただきます。