中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

本日は弊社にて再生支援協議会案件のモニタリング報告の作成を行い、その後金融機関と資金調達の打ち合わせを行いました。モニタリング報告は予実管理、キャッシュフロー計算書とアクションプランの進捗を行います。午後からは和歌山へ顧問先への会議に参加。経営陣と営業担当者と先月の取り組みについての報告、今後の方針について議論しました。支援先様の成長を感じることができるとやりがいが生まれてきます。

本日は午後から顧問先の企業様への定期訪問。資金調達と来期予算について経営者、部長とお打ち合わせしました。この企業様は5年程前まで元本返済を棚上げするほど資金繰りが脆弱だったのですが、今は強固な財務状態になりました。現在の借入はプロパーが多く、金利0.4%台もあります。リスケを行っても出口に出れる企業は少ないですが、この企業様はやり切りました。仕事冥利に尽きる支援先様です。