本日は大阪でバンクミーティングです。再生計画の進捗を報告するのみでしたので比較的スムーズに進みました。計画よりも実績が大幅に上回っている事も金融期間には良い印象を与えたと思います。午後は金属加工会社の後継者の方が無料経営相談で当社に来られました。業績低下もさることながら組織やコミュニケーションが円滑でなく、方向性が定まらないなど経営方針が確立されていない事が大きな問題です。今後、経営方針や計画を定め幹部を巻き込みながら支援ができればと思います。
本日は和歌山県有田市に移動し、顧問先様の定期訪問でした。決算が出たのですが過去最高ともいえる内容でした。資金繰りも大幅に改善されたので何よりです。
この企業様は夏に数年ぶりの賞与を出すことができ、この冬にも賞与を継続できるまでに業績を改善させることができました。
11/2には創業以来初めて、期首のキックオフ(年度方針発表会)を行います。
午後は別の事業様と和歌山県信用保証協会へ訪問し、資金調達の相談です。この企業様は苦戦しており資金繰りも窮しています。
過度に担保を求める金融機関とどのように対峙するか、考えます。
夕方には大阪府南部にある熊取町に移動し、経営改善計画策定支援事業のモニタリングの訪問です。今日も非常に濃い1日でした。