本日は昨日に引き続き和歌山へ。経営改善計画策定支援事業を活用し多企業様の定期モニタリングです。
概ね当社が作成した計画通りに推移しており、着実に経営改善が進んでいる事が確認できました。
午後は大阪市内に戻り、建築業の支援先へ定期訪問です。受注状況が悪く業績が低迷している上に、社内でもトラブルが相次いでいます。
焦らず一つずつ原因を特定しながら対処していきます。
本日は終日、デスクワークでした。現在進めているリスケジュール支援の返済についての資料作成と、第二会社方式で再生を図る企業様に関する計画書の作成です。
金融機関の立場や思考を加味しながら、作成するのですがその度に本質ではないことに時間をとられているなと感じます。
金融機関は細部の表現や自行の都合ばかりを主張するため、整合性をとるのが難しいです。とはいえ、しっかりと資料を作りこんで支援先にとってベストになるよう頑張ります。
