中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

本日の午前中は顧問先への定例訪問でした。こちらの社長は初めて経営方針書の作成に取り組んでおり、来期の初頭に行うキックオフミーティングに向けた打ち合わせを行いました。午後からは経営改善計画策定支援先へのヒアリング訪問でした。来月末には計画書を策定し、金融機関への説明を目指しています。

本日の午前中は掃除と週次会議を行い、今週の業務内容の確認や財務の視点などを話し合いました。午後からは、経営改善計画策定支援事業で兵庫県の企業様を訪問しました。
事務員の松野は、午前中は掃除と週次会議、当社の経理業務を行いました。週次会議では継続的改善や行動経済学などを新たに学びました。午後からは、経営改善計画策定支援事業の企業様に同行させていただきました。