ものづくり補助金 定期訪問 経営改善計画

代表の長尾は午後から、2社の顧問先様が来訪され、債務の圧縮を前提とした資産の売却を進めている事業者様とのお打ち合わせと経営改善計画の骨子の作成を行いました。木戸は、ものづくり補助金の申請支援先様へ訪問し、事業計画の打合せを行いました。午後からは大阪府の顧問先様が来訪され、経営改善計画策定支援事業の計画策定に必要な資料の依頼やヒアリングを行いました。事務員の松野は、和歌山県の企業様の予算の入力や大阪府の顧問先様の予実管理の入力と修正を行いました。

インターンシップ 定期訪問 経営改善計画

代表の長尾と木戸は3件のアポイントがあり、午前に大阪府の顧問先様への定例訪問で、月次決算書の確認や期中での仕掛工事の確認、人事制度の構築などを行いました。午後からは、昨年に経営改善計画策定支援事業でご支援した和歌山県の2社をモニタリング訪問し、アクションプランの進捗状況などを確認し、アドバイスしました。2社とも必死に経営改善を取り組み、その効果が少しずつ出ていました。㮈本は、午前に大阪府の顧問先様のSWOT分析、借入一覧表の作成を行い、午後からは、岡山県の顧問先様の外部環境分析を行いました。インターン生の橋本は、ものづくり補助金で申請支援する企業様のターゲット市場を調査しました。