代表の長尾、松野、和歌山支店の橋本は兵庫県の顧問先様への訪問があり、営業所別のアクションプラン（AP）の進捗を発表していただきました。全く取り組めていない項目もあり、その項目に対して「期日（いつまでに）」「責任者（誰が）」を明確にし、来期が始まるまでに今期のAPを全て達成できるようお伝えいたしました。また、月次決算の報告を行い、グループ会社とも利益・キャッシュフローが好調であることをご報告いたしました。引き続き外注の削減や販管費の見直しに取り組むようアドバイスさせていただきました。
日野、古川、吉川、造田、中村、市位、安岡は重点目標会議を行いました。弊社では毎月、経営方針書から重点目標を決定し、毎朝朝礼で共有しております。今月は「お客様への正しい姿勢②」より決定いたしました。
造田は事業再構築補助金の事業化状況報告のご支援をしている事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行い、現在の事業の状況や今後の見通しについて確認いたしました。補助金は入金された後でも数年間は事務局への報告の義務があります。弊社では事業化状況報告がスムーズに行えるようにサポートさせていただいております。
代表の長尾と秋定は顧問先様を訪問しました。予算実績管理の報告や今後の見通しに関するご相談をさせていただきました。これから会社全体の経営方針書を新たに作成されるとのことで、経営方針書のまとめ方や記載すべきことについて助言させていただきました。
伊藤、古川は東京都の事業者様とZOOMにてお打ち合わせを行いました。
補助金の活用を考えられているとのことで、補助金についての概要や補助金申請時の注意点等を説明させていただきました。今後も情報提供をさせていただき、補助金申請に向けて引き続きご支援をさせていただきます。
また、午後からは社員全員での週次会議が開催されました。各案件の進捗状況や、先日コンサルタント職が参加したネプコンジャパンでの活動報告がありました。毎週会議を行うことで社員全員が現状を把握し、それぞれが今週どのような行動や業務を行うべきかを明確化しております。
