代表の長尾と社内は専門家派遣でご支援している事業者様の3回目の訪問がございました。経営者層と営業職など現場で働かれている方々の間に仕事に対する想いや取り組みに関して乖離があったため、その原因について議論いたしました。代表の長尾は組織の3要素について説明を行い、会社全体で共通目的を作ることを助言いたしました。共通の目的を作ることで貢献意欲を高める効果が期待でき、課題となっている乖離を埋めることに繋がります。
代表の長尾と谷は経営改善の顧問先様へ往訪がございました。405事業を活用した経営改善計画を策定するため、事業者様、活性化協議会のご担当者様と計画の方向性について確認を行いました。
人事・組織プロジェクトのメンバーである松野と吉川はアクションプランの進捗確認を実施いたしました。ブログ担当者の再振り分けやSNSの活用方法、投稿内容の方向性のすり合わせを行いました。
新年を迎え弊社では本日が仕事始めとなりました。
本日は週次会議を開催し、代表の長尾からの年頭挨拶や、各プロジェクトより各案件の進捗状況について報告がございました。
谷、橋本、社内はチーム会議を実施しました。弊社は1月より新年度を迎えたため、チームとしての年度目標や方針について協議いたしました。今月開催予定の方針発表会に向けて引き続き事前準備を行う予定です。
事業者の皆様には本年も変わらぬご愛顧を賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。
