代表の長尾と社内は、午前中に専門家派遣事業のアポイントのため、和歌山市の内装工事業の企業様への往訪がございました。代表取締役、経理のご担当者様にも参加いただき、収益面と組織面の課題を出し合っていただきました。残り、3回のご訪問で具体的な行動に落とし込めるよう、伴走して参ります。
伊藤は、商社様よりご紹介いただいた岐阜県の企業様とものづくり補助金に関するお打ち合わせをZoomにて実施いたしました。お打ち合わせの際、決算状況はどうですかとご相談いただきました。流動比率・自己資本比率などを簡単ではございますが、ご説明しました。
経理・総務の松野は、経理業務・顧問社労士の先生とのアポイント・顧問税理士の先生の月次監査がございました。顧問社労士の先生より、以前に実施した管理職・一般職研修の報告をいただきました。今年度も弊社従業員の成長を促し、品質の向上や知識・スキルの向上に取り組んで参ります。
木戸、橋本は事業者様への往訪が2件ございました。1件目は経営顧問にてご支援中の和歌山県の事業者様であり、業績改善に向けた現状確認や経営改善計画のアクションプランの確認を行いました。また、業績対比を行い資金繰りの計画や改善の方向性について協議いたしました。2件目は経営改善にてご支援中の事業者様であり、売上拡大に向けた販路の開拓や不採算事業の撤退についてご相談がございました。経費削減を実現するための具体的な取組事項についても助言をいたしました。
谷は専門家派遣にてご支援中の事業者様とお打ち合わせを行いました。策定した経営改善計画の数値計画を元に今後3年の数値目標を設定しました。さらにはコスト削減、売上増加を行うための施策についても検討しました。
