木戸は専門家派遣でご支援中の事業者様へ3回目の訪問を行いました。診断報告書の作成に向けたヒアリングを実施いたしました。前期の決算を基に損益分岐点や固定費の削減、利益率の改善など数字面からアドバイスいたしました。
長尾と松野は和歌山県の保証協会様よりご紹介いただき、専門家派遣でご支援している事業者様へ4回目の訪問がございました。経営戦略立案シートを用いて会社の強みや弱み、機会、脅威について事業者様と議論しながら整理いたしました。SWOT分析を代表一人で行うのではなく、経営層や従業員も交えて話し合いながら整理し、全社で理解を深めるよう助言を行いました。
その後、長尾と松野は和歌山県の顧問先様へ月次訪問を行い、伊藤はZoomでの参加となりました。一点目は来期の予算に向けた全従業員が取り組むべき行動についてフレームワークを用いて検討いたしました。取り組むべき行動として若手の教育と採用、新規顧客の獲得などが挙がりました。
二点目は予算実績の確認を行いました。一時的な費用の発生がありましたが、営業利益はプラスの着地となりました。
三点目は来期のキックオフ時に開催する会に向けた事前準備に取り組みました。式次第の内容やその担当者について検討いたしました。また、来期より従業員を対象とした表彰式が実施されることとなりました。会社の業績などの数字面だけでなく、経営方針や式典といった文化面についても引き続きサポートして参ります。
木戸は事業承継の初回面談のため事業者様の元を訪れました。後継者となる方は現在30代であるため、10年後に事業承継が完了できるよう進めていく予定となりました。現段階の課題として会社全体の財務面に関する理解、仕様取引先への依存解消、ベテラン社員の高齢化が挙げられるため、これらを解決できるよう助言を行いました。
伊藤は間もなく令和7年度概算要求が公表されることを踏まえ、国の方向性を把握することを目的に各省庁のホームページなどから情報収集を行いました。
橋本は東京都の補助金をご検討されている事業者様とZoomにてお打ち合わせがございました。9月中の申請に向け、計画書のすり合わせや必要資料の確認、質疑応答を行いました。
弊社では地方自治体の補助金にも対応しておりますので、事業再構築補助金やものづくり補助金以外の補助金をご検討されている場合はお気軽にお問い合わせください。
