木戸は大阪府の事業者様へ事業承継支援の専門家派遣でご訪問させていただきました。今回は初回訪問のため、現在の事業内容の整理、承継候補先、事業承継にあたっての課題の整理などを行いました。昨今、経営者の高齢化に伴い、中小企業にとって事業承継は重要な経営課題のひとつとなっております。引き続き、円滑な承継を実現するために、事業承継計画の策定のご支援を行っていきます。
橋本、秋定、日野、古川、松野は社内で重点目標会議を行いました。毎月経営方針書から一文を抜粋して会社が重要視している事項を重点的に意識するために、重点目標というものを設定しております。また、経営方針書を見るタイミングを設けることや経営方針書の形骸化を防止し、社内に浸透させることも目的として行っております。
木戸は、午前に新人研修（スタートダッシュと飛躍的成長のために）を実施しました。参加者は、日野・古川・インターン生3名でした。事務員の松野も、今後運営する側を想定し、参加させていただきました。木戸の前職の経験や雑談も交えながら研修を実施してもらいました。
和歌山支店の杉本は、午前に、専門家派遣事業でご支援させていただく企業様の初回訪問がございました。相談内容は、現在のビジネスモデルを転換したいとのことで、現状のヒアリング・現在のビジネスモデルの整理を行いました。資金調達を含めて次回以降は、深くご支援していきます。午後からは、大阪本社に行き、1件のZoomでのアポイントがございました。
