代表の長尾は、兵庫県の専門家派遣事業のアポイントがございました。初回訪問のため、ご挨拶と現在のお悩みについてヒアリングさせていただきました。
木戸・秋定・安岡は、経営改善でご支援している企業様の来訪のアポイントがございました。主に、固定費の削減や案件ごとの数値管理、既存顧客管理、現在のビジネスモデルの整理に事業者様と取り組みました。
事務員の松野は、午前中は、リクナビ2025のセミナーに参加しました。インターンや面接、内定に関してのアドバイスをいただきました。
午後より、給与の作成・確認や試算表の作成などの経理業務と通信の業者様とのお打ち合わせを行いました。業務量が多く、整理できない場合は、TO DO LISTの作成と優先順位を考えてから業務に取り掛かるようにしています。
木戸、古川は事業者様との打ち合わせを2件行いました。1件目は京都府の事業者様を訪問し、ものづくり補助金の申請についてヒアリングを実施しました。計画書の書き方についての助言や設備納入によりどのような事業を行う予定であるかを詳しくお伺いしました。採択となるよう今後も引き続きご支援させていただきます。2件目は専門家派遣事業でご支援中の事業者様とお打ち合わせを行いました。現在抱えている問題に対して、事業者様の会社の良さを活かした改善策を提案させていただきました。
松野、吉川、中村は人事・組織プロジェクト会議を行いました。本日の会議ではアクションプランの策定や各プランの管理担当者を決定しました。
より良い会社作りを目指して各プロジェクトチームで会議を重ねております。
