代表の長尾は、終日和歌山県にてアポイントがございました。1件目は、経営改善の支援先様への往訪で、定期的に実施しているモニタリングのアポイントでした。利益率は、改善しているものの、売上が確保できていない状態であり、引き続きモニタリングを行っていきます。2件目は、専門家派遣にてご支援している運送業の企業様の往訪でした。専門家派遣事業の最後のアポイントでしたので、総括と今後の課題を事業者様と整理しました。車両別収支管理や人材不足への対応等をアドバイスさせていただきました。
木戸・谷は、経営改善にてご支援している企業様2件の往訪がございました。2社様とも資金繰りや採用についてお話させていただきました。
代表の長尾と古川は飲食店を営む顧問先様に定期訪問がございました。予測実績管理表の説明や現状の課題整理を行いました。今後の課題解決の一つとして店舗周りのサービス強化についてアドバイスをさせていただきました。
代表の長尾と日野は専門家派遣事業のため和歌山県の事業者様へ3回目の往訪がございました。現状の売上を分析し、より収益性の高い案件に注力するようアドバイスをさせていただきました。人材不足にも悩まれていたので、人材確保のための対策についてもお伝えいたしました。
松野は2月から新しく入社した加藤に入社の手続きやビジネスマナー、メールの取り扱い等について一緒に操作しながら説明を行いました。また、経営方針に則り弊社が大切にしていることを伝えました。弊社はビジネスマナーの基本から実践までサポートできる体制が構築されています。
