本日、代表者の長尾は2件の顧問先様の訪問がありました。1件目は、大阪府の製造業の顧問先様で、予実管理と人事制度の構築などを行いました。2件目は、兵庫県の運送業の企業様の定例訪問でした。予実管理の発表や人材育成、研修などについて役員の方々と話し合いました。
㮈本は、上司の木戸より、弊社の経営方針書の内容確認、理念の浸透などについて説明してもらいました。
事務員の松野は、午前中はものづくり補助金電子申請のダブルチェックの実施、ものづくり補助金の加点項目の事業継続力強化計画の対応、来週の社内会議の打ち合わせ資料を作成しました。午後からは、代表の長尾と兵庫県の顧問先様の訪問でした。
本日、木戸と㮈本は岡山県の顧問先様の訪問でした。事業内容のヒアリング、金融支援、資金調達の支援などを事業者様へご説明させていただきました。経営方針書の説明を行うと、事業者様も前向きに検討していただき、事業者様と一緒に今後、取り組んでいこうと思います。
事務員の松野は、自社のマンダラートのフォーマットの作成、来期からの会議資料の作成などを行いました。今期の反省を活かし来期からの社内資料などは目的を考え、より簡単に共有できるものにしていきます。
