本日、代表の長尾は2件のアポイントで午前中は、和歌山県の顧問先様の来社があり社内環境の整備や今後の会社の方針などを検討しました。午後からは、兵庫県の企業様の定例訪問でした。経営方針書の中で使用する創業の精神のヒアリングや営業所別の予算・実績の確認、人材育成についてのご相談についてでした。
事務員の松野は、午前中は、今期の週次会議資料の作成と㮈本とSNSの更新などを行いました。午後からは、代表の長尾と兵庫県の顧問先様の訪問で、役員の方々と社内で起こっている問題の整理や各営業所の予算・実績の共有を行いました。
本日、午前中は掃除・週次会議で経営ビジョンの共有や今期の損益計画、1月から6月までの行動目標シートの説明などを行いました。
午後からは、木戸は２件の顧問先様のアポイントがあり、顧問先様の定例会議をZoomで行いました。経営改善計画策定支援事業の事業計画書のヒアリングを行い、事業者様とお話を進めていきました。もう1件は顧問先様の来訪で、資本性劣後ローンの定性要因を中心にヒアリングを行いました。
㮈本は、顧問先様の定例会議に同席し、顧問先様の定例会議においての話の進め方やヒアリング項目などをまとめました。
事務員の松野は、顧問先様の予実管理の入力や自社の経理業務、決算のため代表の長尾より経理の共有などを行いました。
