代表の長尾と木戸は３件のアポイントがあり、午前に大阪府の顧問先様への定例訪問で、月次決算書の確認や期中での仕掛工事の確認、人事制度の構築などを行いました。午後からは、昨年に経営改善計画策定支援事業でご支援した和歌山県の２社をモニタリング訪問し、アクションプランの進捗状況などを確認し、アドバイスしました。２社とも必死に経営改善を取り組み、その効果が少しずつ出ていました。㮈本は、午前に大阪府の顧問先様のSWOT分析、借入一覧表の作成を行い、午後からは、岡山県の顧問先様の外部環境分析を行いました。インターン生の橋本は、ものづくり補助金で申請支援する企業様のターゲット市場を調査しました。
本日、代表の長尾は2件のアポイントで午前中は、和歌山県の顧問先様の来社があり社内環境の整備や今後の会社の方針などを検討しました。午後からは、兵庫県の企業様の定例訪問でした。経営方針書の中で使用する創業の精神のヒアリングや営業所別の予算・実績の確認、人材育成についてのご相談についてでした。
事務員の松野は、午前中は、今期の週次会議資料の作成と㮈本とSNSの更新などを行いました。午後からは、代表の長尾と兵庫県の顧問先様の訪問で、役員の方々と社内で起こっている問題の整理や各営業所の予算・実績の共有を行いました。
