午前に掃除・週次会議があり、それぞれデスクワークでした。週次会議では社内の業務改善・重点目標の決定、週次BSC報告、ものづくり補助金・事業再構築補助金の事前準備のスケジュールなどの打ち合わせを行いました。
木戸は、午後から事業再構築補助金の申請を行う東京の企業様とZOOMでのお打ち合わせ、大阪府の顧問先様の往訪で予実管理、営業所別の売上の確認を行いました。
㮈本は、午後から石川県の企業様とZOOMでものづくり補助金・事業再構築補助金のヒアリング、兵庫県の企業様の往訪で、事業者様へ補助金の概要や事業内容のヒアリングを行いました。
午前中は大阪府の顧問先様の経営方針書発表会と新人事考課制度プロジェクトの発表がありました。事業者様とお打ち合わせを重ね、全従業員様参加で事業者様が経営および経営方針書策定への想いや今年度の重点取組事項の発表などを行い、今後の会社の目指すべき姿を従業員様へ共有していただきました。
事務員の松野は、午後からは主に顧問先様の予実管理の入力、月次決算書の修正、午前中の経営方針書発表会に参加させていただいた内容の整理を行いました。
インターンの橋本は、事業継続力強化計画3社様分の作成、継続的な品質改善についてWordでまとめ、上司の木戸と議論しました。
