午前は月に1度の幹部会議を行い、主に弊社の中期経営計画について話し合いました。理念、ビジョン、全社戦略、機能戦略、アクションプラン、数値計画、求める人物像などを盛り込み、中期計画書を作成したいと思います。
代表の長尾は午後からは、2件のアポイントがあり大阪市の顧問先様の定例訪問と大阪府泉佐野市の顧問先様の定例訪問でした。
木戸は午後から、大阪市の顧問先様の定例訪問、㮈本は兵庫県の支援先の訪問で事業再構築補助金のヒアリングを行いました。
事務員の松野は、午前に支援先へのメールの返信、橋本と契約書の作成、研修資料の最中調整を行いました。午後からは、代表の長尾と兵庫県の企業様の定例訪問で、前半は新入社員向けのWord研修を行い、後半は役員の方々と幹部の方と人事制度、人材育成について議論しました。
弊社の代表の長尾が「中小・零細企業が良い会社を作る方法」についてのオフィシャルブログを更新しておりますのでHPのNEWSよりぜひ一度ご覧ください。
