木戸は、2件のアポイントがあり、午前に大阪市の顧問先様の経営顧問でした。前半は、人事関連（求人や営業所別の新規採用など）と弊社オリジナルの月次決算書の確認を行いました。後半は、新しい取引先様の受注状況や資金繰りについてお話させていただきました。午後からは、専門家派遣事業の支援先様の訪問で、診断報告書（財務分析や主な課題と課題解決の方策）を基に事業者様と議論しました。
午前中は週次会議を行い、重点目標・業務改善の振り返りと11月からの取り組みについて、また、ものづくり補助金申請の進捗状況について共有しました。
木戸は、社内にて業務打ち合わせを秋定と行ったのち、午後からは兵庫県の企業様の往訪でした。代表の長尾は午前にZOOMのアポイントが1件あり、補助金の留意点のご説明や、計画書作成に必要な内容のヒアリングを行いました。午後からは、大阪府の顧問先様の訪問で、営業所別の売上・アクションプランの確認を行いました。
