長尾は、兵庫県の顧問先様の定例訪問があり、前半は、役員の方々と総務のご担当者様と就職情報サイトと会社のHPに掲載するための原稿のチェックを行いました。後半からは、給与体系と従業員様の資格取得制度についてアドバイスさせていただきました。
木戸は、午前中は大阪市の顧問先様の定例訪問でした。営業所別月次予算と実績の確認、借入・資金繰りについてアドバイスさせていただきました。
事務員の松野は、午前中は、3月より入社される方の資料準備と月末の経理業務を行い、午後からは代表の長尾と顧問先様の定例訪問でした。1日、新入社員研修の担当講師を務めさせていただくことになりました。新入社員の方々と年齢が近いため、講師の立場ではなく、意見交換を交えた研修にしようと考えております。
長尾は2件の顧問先様のアポイントがありました。1件は定期幹部会議で、ZOOMにて月次アクションプランの進捗状況や来期予算の方向性について議論を交わしました。もう1件は月次定期会議で、資金繰りや収益構造の改善について話し合いました。
一方、当社内では先週から引き続き、木戸による定期の個人面談が行われています。面談では、当社の経営方針に基づいて作成されたBSCについて、アクションプランの実行状況等を確認します。今期からは、BSCの各戦略に対してアクションプランの推進担当者を設定していますが、関連性のある領域の担当者間での連携を深めることで、全社的に目標達成を実現できるよう取り組んでいます。
