リスケジュール 定期訪問 経営改善計画

代表の長尾、木戸、杉原は顧問先様を訪問し実績値を元に会社の経営状況や今後の人材採用についての打ち合わせを行いました。
弊社では、顧問先様を訪問し、毎月の試算表を元に予算と実績を確認し今後の方針や課題を確認しております。
年末に近づくにつれ、資金繰りが悪化している事業者様や金融機関への返済を停止しないといけないとの相談が増加しておりますが、毎月の試算表を確認するといったことができていない事業者様が多いように感じます。
弊社では、ご支援させていただく多くの事業者様へ毎月の試算表の作成や確認を徹底するように依頼しています。
また、長尾と松野は弊社の決算を作成していただいている税理士様との面談を行い、税制対策や来年の秋ごろから本格的に開始するインボイス制度についての説明に加えて、弊社では今月に決算を迎えますので、法人税や消費税などの納税金額についての確認を行いました。

人材育成 定期訪問 経営顧問

長尾、江口、杉本は大阪府の顧問先様とZOOMでお打ち合わせでした。今回は、現在の借入状況の整理と返済時期や新規借入などの確認、今後の目指すべき姿のイメージのヒアリングなどを行いました。
目指すべき姿のイメージに関しては、社員に求める人物像や教育方針などを経営層が明文化し、スタッフ層へ浸透させる必要があるため、我々が明文化の重要性を社員の方々に後日お伝えする運びとなりました。
長尾、伊藤は和歌山県の顧問先様とZOOMでお打ち合わせでした。理想の会社像を実現するために、今回は受注フローにおける弱みを抽出し改善策を共に検討しました。また予実の確認や
また、社内では11月度の試算表の発表がありました。当社では、毎月全社で試算表の確認を行い、予実管理を行っております。