代表の長尾と杉本、江口は大阪府の顧問先様との面談を実施しました。
ビジョンアプローチを用いて、理想と現実のギャップを埋めるための作業を行います。「会社がどうあるべきか」という理想を定めることで目の前の目標や行動まで落とし込むという、通常の取り組みとは時間軸が逆の手法です。
木戸・杉本は奈良県の事業者様へ訪問しました。受注は増加しているが資金繰りが悪化しているというお悩みを伺い、原価など数値管理に取り組むように助言を行いました。
弊社は活動日誌やSNSの投稿を実施しておりますが、このたび動画コンテンツの作成にも着手する方針です。そのため、今回は「なぜ動画コンテンツを作成するのか」「どんなテーマを何のために、誰に届けるのか」を話し合い、共通の認識を持ちました。継続的に投稿ができるように頑張りたいと思います。
木戸、松野、橋本、秋定はリーダー会議を行いました。主に、補助金支援業務での進め方やチームの運営方針などを木戸と話し合いながら進めています。他にも、社内で発生した問題など、議題を問わず話し合いをする場として設けております。（リーダー会議の様子はこちら）
長尾、木戸、杉原は大阪府の顧問先様へ訪問しました。7月決算の事業者様であるため、上期の振り返りと下期の見込みについてお打ち合わせを行いました。また、予てからの課題である、採用活動についても現状の報告をしていただきました。複数事業所を保有されていらっしゃるため、それぞれでの採用に課題があり、共に解決に向けて進んでおります。
