中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

本日は顧問先の企業様を2社訪問しました。3年後、5年後にどうありたいか（どうあるべきか）について、売上・利益計画だけでなく組織計画を作成しました。実際の社員の方々の名前を記載した組織図を作ることで、具体的なイメージを持つことができます。キャリアステップや今後の採用計画についても考えることができます。

本日は経営顧問として2社のお客様をご訪問しました。月次予算と実績の検証、資金繰り計画の作成、経営戦略の策定支援などを中心に行っています。