大阪府でサービス業を営まれている企業様の定期訪問を行いました。BSC(バランススコアカード)という経営管理手法で経営改善を行っています。BSCでは企業の将来ビジョンから現在抱えている問題、解決すべき課題、アクションプランなどが一覧で見える化されるため、全体を俯瞰しながら戦略を進めることができます。近々、もう一社別の企業様にも取り入れる予定です。
本日は兵庫県で製造卸業を行われている企業様の定期訪問でした。経営者は高齢ですが後継者がいないため、事業譲渡や第二会社方式などM&Aも視野に入れ弁護士や会計士など複数の士業の方々と連携しながら事業再生に取り組んでいます。当社だけでは解決が難しい事案であっても、パートナーや信頼のおける士業の方々と協力し合うことで様々な角度から支援を行うことができます。