本日は顧問先企業の若手社員の方に当社へお越し頂き、経理実務の勉強会を実施しました。今回が3度目となりますが、コンサルタントの住吉が講師となり、予算の立て方やキャッシュフロー、資金繰り表の作成方法などを実際にExcelを操作しながら学んで頂きました。「教えることは学ぶことだ」という言葉がありますが、まさにその通りだと実感しております。また、当社は経営者様だけでなく社員の皆様とも交流させて頂きながらご支援させて頂くことが非常に重要だと考えております。こちらの企業様では、社員研修や合宿等にも参加させて頂いております。
午前中に和歌山県の電気工事業のお客様を訪問し、資金繰り表、予算と実績の確認を行いました。外注費が膨らんでいることが利益を圧迫していることが判明していますので、可能な限り内製化を推し進める事、外注に対しても予算を決めて発注することを共通認識させていただきました。午後には同じく和歌山県の運送業のお客様を訪問。こちらは経営改善計画策定支援事業を活用した経営改善の真っ最中です。今回は四半期に1回のモニタリングのために訪問しました。家族で経営している小さな会社ですが、前向きに頑張っておられましたことをうれしく思います。経営改善の進捗についてはまだまだでしたが今後も継続的な支援をさせていただきたいと思います。
