中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

本日は兵庫県の顧問先企業2件のご訪問でした。午後に伺った企業様では、4月に入社する新入社員の受け入れ体制・組織体制について議論を行いました。中小企業は、大企業のように明確に部署が分かれておらず、新入社員の教育制度についてもOJTがほとんどです。企業も社員も、お互いが幸せになれるよう準備を進めていかなければなりません。当社は資金調達や事業再生案件が多いですが、このような人材育成、組織強化についても積極的にご支援しております。

本日は兵庫県で卸売業を営まれている企業様の訪問でした。西日本で3拠点展開されていますが、各拠点には営業社員1名のみで全員で6名程の企業です。赤字が続いており経営者は資金繰りから目が離せません。各営業は既存フォロー中心で新規開拓にはなかなか踏み込めず、経営者の頭の中には新たな売上獲得の種がたくさん詰まっているものの芽を出せません。当社も財務支援だけでなく売上アップのためのしかけ作りや体制づくりに取り組んでいます。