本日は午前中に大阪府堺市にある支援先へ定期訪問してきました。業績がやや計画を下回っており、利益率も下がっている事を指摘させていただきました。
また、金額が大きい加工案件が複数あるため、入金額も支払額も多額になっていましたので資金繰り表を作成しながら、状況を確認しました。
午後からは兵庫県西宮市にある支援先へ移動。役員、幹部の方と来期の方針や予算について話し合いを行いました。
来期は業績にフォーカスした取り組みをしっかりと行っていくとの方針ですので、予算管理、アクションプランを策定していきます。
本日は昨日に引き続き和歌山へ。経営改善計画策定支援事業を活用し多企業様の定期モニタリングです。
概ね当社が作成した計画通りに推移しており、着実に経営改善が進んでいる事が確認できました。
午後は大阪市内に戻り、建築業の支援先へ定期訪問です。受注状況が悪く業績が低迷している上に、社内でもトラブルが相次いでいます。
焦らず一つずつ原因を特定しながら対処していきます。
