定期訪問 経営改善計画

本日は、経営改善支援で兵庫県の企業様を訪問しました。4月に金融機関への返済をストップし、暫定的に半年間のリスケに応じていただいています。今振り返ると4月に対応していなければ、確実に資金ショートを起こしていました。社長や奥様には厳しいことも言わなければなりませんが、会社、雇用を守るためにも全力での支援を続けていきます。
事務員の松野は、午前中は顧問先の資料の修正、顧問先・経営改善計画策定支援先のファイル整理を行いました。午後からは、和歌山県の2社様分の決算書入力と自社の経理業務などを行いました。

 

ものづくり補助金 定期訪問

本日の午前中は支援先への定例訪問で、来月の経営方針発表会(キックオフミーティング)に向けての最終調整を行いました。従業員や協力会社、メイン金融機関なども参加される予定ですので、社長の思いや方針をしっかりと伝えられるようサポートしていきます。午後からは、ものづくり補助金の事業計画書作成を行いました。
事務員の松野は、午前中は東京都の企業様の事業継続力強化計画を作成しました。午後からは、自社の経理業務、顧問先の経理業務などを行いました。