人材育成 定期訪問 研修 経営改善計画

本日、木戸は午前中に経営改善計画の計画策定と午後からは代表の長尾と大阪府の顧問先の定例訪問でした。決算見込み、来期の予算設定、工事別の原価管理などを中心に行いました。
事務員の松野は、午前中は顧問先の決算書の入力を行いました。午後からは、明日の顧問先の定例訪問で研修をさせていただきますので、パワーポイントで資料の作成と上司の木戸と長尾に見てもらい、修正点などを教えていただきました。初めての経験でとても緊張していますが、少しでも社員様に共感していただけるよう、頑張ります。

ものづくり補助金 定期訪問 経営改善計画 資金調達

本日、代表の長尾と木戸は、午前中は資金調達をご支援させていただいている企業様の来社があり、事業者様に計画書の説明を行いました。午後からは、長尾は兵庫県の企業様の定例訪問で、予実管理の共有、営業所別の予実管理の報告などを行いました。木戸は、午後からはデスクワークで計画書の作成と修正を行いました。
事務員の松野は午前中、顧問先の新しい管理表を代表の長尾に教えていただき、入力作業と総務関係の業務を行いました。午後からは、兵庫県の顧問先の定例訪問でした。ニュースレター8月号の自分の記事を見て、共感していただき来週の定例訪問でお時間をいただき、従業員様に発表する時間を設けていただきました。人前で話すのは苦手ですが、貴重な経験になると思いますので準備をしていきます。