中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

本日代表の長尾は終日アポイントで、和歌山県の企業様3社の訪問でした。専門家派遣事業2件と経営改善計画策定支援事業1件のモニタリングでした。
木戸は、お問い合わせが4件あったため、お問い合わせの電話対応やメールの対応を行いました。ものづくり補助金を検討している企業様が2社、資本性劣後ローン、経営改善に関するお問い合わせでした。
事務員の松野は、午前中は、顧問先の予実管理と営業所別の入力、書類の整理を行いました。午後からは、事業継続力強化計画のヒアリングシート、4次締切の事前準備を行いました。

本日代表の長尾は、大手企業との業務提携に向けたプレゼン資料の作成、顧問先の電話対応などを行いました。木戸は、経営改善計画策定支援事業の金融機関対応やオフィシャルブログの記事作成を行いました。
事務員の松野は、午前中は大阪府の顧問先の予実管理、CF計算書の入力を行いました。午後からは、午前中の続きとインターンシップのオリエンテーションの資料作成などを行いました。初日に伝えたいことやインターンシップの目的、ビジネスマナーなど必要なことは何かを考え、取り組みました。