木戸は、午前に東京の飲食料品卸売業の事業者様とご紹介いただきました企業様と事業再構築補助金の打ち合わせをZoomで行いました。午後からは2件のアポイントで前半は大阪府の製造業の企業様とのアポイントで、後半はものづくり補助金でご支援させていただきました企業様の往訪で商社の方も交えて事業再構築補助金の打ち合わせを行いました。
インターンの橋本は、上司の木戸に同行し、議事録や事業者様への説明の流れなどを実際のアポイントを通じて学びました。
事務員の松野は、主に和歌山県の企業様の予実管理、3社様の事業継続力強化計画の作成、兵庫県の顧問先の前回の議題の整理を行いました。
代表の長尾は午前にHPよりお問い合わせいただいたシステム会社様のアポイントでした。ものづくり補助金を活用した設備投資、提案する際の留意点、業務提携のお話をさせていただきました。午後からは兵庫県も顧問先様の定例訪問で、主に4月の経営方針発表会に向けた打ち合わせ、幹部の方々より会社様の強み・弱みのヒアリングを行いました。
事務員の松野は、午前にものづくり補助金の支援先の資料収集、上司の木戸と広告業者様とのアポイントでした。午後からは代表の長尾と兵庫県の企業様の定例訪問で、前半は代表の長尾を中心に役員の方々と現在起こっている社内の問題点を洗い出し、改善すべき問題の整理を行い、後半は幹部の方々も参加していただき、ヒト・モノ（サービス）・カネ・情報の強み・弱みについて議論しました。
