本日、代表者の長尾は2件の顧問先様の訪問がありました。1件目は、大阪府の製造業の顧問先様で、予実管理と人事制度の構築などを行いました。2件目は、兵庫県の運送業の企業様の定例訪問でした。予実管理の発表や人材育成、研修などについて役員の方々と話し合いました。
㮈本は、上司の木戸より、弊社の経営方針書の内容確認、理念の浸透などについて説明してもらいました。
事務員の松野は、午前中はものづくり補助金電子申請のダブルチェックの実施、ものづくり補助金の加点項目の事業継続力強化計画の対応、来週の社内会議の打ち合わせ資料を作成しました。午後からは、代表の長尾と兵庫県の顧問先様の訪問でした。
本日、代表の長尾は午前中は兵庫県の顧問先様と金融機関とのバンクミーティングでした。
午後からは、顧問先様の定例訪問で、人材育成に関することや従業員様の各自担当している社内での取り組みに関する発表をしてくださいました。質疑応答の時間もあり、組織の中で働く上で重要なことやその業務に取り組む目的や本質、改善点などをお話させていただきました。
事務員の松野は、午前中は事業継続力強化計画2社様分の作成を行い、午後からは、代表の長尾と兵庫県の顧問先様の定例訪問でした。私は、お客様と直接接することは少ないのですが、私自身が人材育成や人とのコミュニケーションを大切にし、顧問先様の定例訪問に参加させていただいており、私もお客様のお役に立てるよう全力でサポートしていきます。
